為肩負起“以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的使命，實現(xiàn) “成為新材料領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的服務(wù)商”的愿景，為具象化戰(zhàn)略藍圖，識別戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵路徑，2021年12月20日至12月22日，新綸新材（002341）核心業(yè)務(wù)管理者閉門進行了三天三夜的戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。

市場洞察 主攻方向

研討會上戰(zhàn)略專家柏老師圍繞BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型對在場管理者進行了戰(zhàn)略領(lǐng)導力賦能，針對新綸新材在實現(xiàn)愿景使命過程中的“業(yè)績和機會差距”、“主攻方向”、“必贏之戰(zhàn)”、“組織保障”，引導在場管理者識別和聚焦了新綸新材未來發(fā)展的關(guān)鍵路徑，并針對需要的組織資源進行了詳細分析和論證。

價值主張 創(chuàng)新模式

新綸新材董事長廖垚針對戰(zhàn)略規(guī)劃研討過程中管理者需要堅持的底層邏輯和需要注意的關(guān)鍵問題進行了澄清和引導，特別強調(diào) “堅持做難而正確的事情，聚焦主戰(zhàn)場，通過艱苦戰(zhàn)役培養(yǎng)出一批優(yōu)秀將領(lǐng)”、“解決路線的問題，需要數(shù)據(jù)支撐、深入推敲、總結(jié)提煉”、“要找到、了解、服務(wù)，并最終成就新綸真正的客戶”。

領(lǐng)先執(zhí)行 必贏之戰(zhàn)

“理越辨越清，事越辯越明”，在“堅持批判和自我批判”的研討原則下，不論職位高低、資歷深淺，以空杯、開放心態(tài)全身心投入共創(chuàng)，對實現(xiàn)“數(shù)一數(shù)二”愿景的路徑有了更深入的思考和理解，初步形成了新綸新材2022年的“必贏之戰(zhàn)”，后續(xù)還將進行相關(guān)論證分析，從而最終形成科學合理的年度目標。

力出一孔 數(shù)一數(shù)二

我們要以“真、成就客戶、挑戰(zhàn)不可能、企業(yè)家精神”的價值觀為指引，落實科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和實現(xiàn)路徑，必定能肩負起“以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的使命，實現(xiàn)新綸“成為新材料領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的服務(wù)商”的愿景。