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茂業(yè)商業(yè)2021年凈利潤同比增長92.19%,擬10派1.5元

2022-03-25 19:35:27來源:同花順財經(jīng)

3月25日晚間,茂業(yè)商業(yè)(600828)(600828)披露2021年度報告,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入416,780.21萬元,同比上升12.67%,歸屬上市公司股東凈利潤40,935.95萬元,同比上升92.18%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤33,602.08萬元,同比上升10.54%。同時,公司擬向全體股東每10股派送現(xiàn)金紅利1.5元(含稅),合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利25979.74萬元。

茂業(yè)商業(yè)表示,報告期內(nèi),公司堅持以消費者為核心,積極應(yīng)對疫情影響,通過不斷升級優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)態(tài),開展門店調(diào)改升級、優(yōu)化品牌及品類,同時積極拓展線上增長空間,不斷滿足消費者全場景的消費需求,推動公司2021年度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

在當(dāng)前消費者需求高度分化、場景高度分散、渠道多樣化的背景下,消費者的核心訴求不再只需要通過傳統(tǒng)百貨商超滿足,而迎合新消費趨勢、多品類的購物中心業(yè)態(tài)更符合當(dāng)下消費者的心消費需求。

報告期內(nèi),茂業(yè)商業(yè)堅持在商業(yè)零售領(lǐng)域沉淀和精耕細作,專心修煉“內(nèi)功”,推動百貨購物中心化。公司通過持續(xù)研究并于門店業(yè)態(tài)、商品調(diào)整實踐中,持續(xù)致力于百貨的購物中心化改造,并適度加大吃喝玩樂的業(yè)態(tài)種類和面積,以增強百貨的人流吸引力。同時,在購物中心中推動百貨化改造中推動百貨化改造,適度加大百貨商品的種類和面積,提升購物中心的提袋率。這一舉措既是茂業(yè)商業(yè)保持品牌競爭力的重要基礎(chǔ),也是公司能夠立足于百貨零售行業(yè)前列的動力來源。報告期內(nèi),茂業(yè)商業(yè)主營業(yè)務(wù)百貨零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收28.62億元,同比增長13.44%,毛利率高達52.34%

數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予百貨零售企業(yè)新能量

自新冠疫情暴發(fā)以來,社交電商、垂直電商、直播帶貨、社區(qū)團購等新型線上消費創(chuàng)新更為活躍,數(shù)字技術(shù)加快向線下賦能,推動線上線下(300959)消費創(chuàng)新進一步加快。受到電商沖擊和疫情影響的雙重不利因素,實體百貨零售亟待轉(zhuǎn)型,線下終端門店成為實現(xiàn)消費者體驗的場景化展示場所,門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型將對傳統(tǒng)百貨零售企業(yè)賦予新的能量。

報告期內(nèi),茂業(yè)商業(yè)堅定數(shù)字化發(fā)展方向,持續(xù)深化線上線下流量互導(dǎo),提升銷售效率。公司堅定數(shù)字化發(fā)展方向,以互聯(lián)網(wǎng)思維助力經(jīng)營,持續(xù)加大線上布局和運營力度,通過茂樂惠APP、微信小程序、直播等線上銷售平臺積極拓展社群營銷、社交營銷,以提升會員全渠道消費體驗,強化購物與服務(wù)功能,打造一站式線上服務(wù)平臺。

同時,茂業(yè)商業(yè)加速公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,繼續(xù)拓寬、挖掘線上與線下融合的廣度與深度,拓展線上與線下融合的新消費模式。報告期內(nèi)。公司線上百貨零售銷售額為40,106.43萬元,占公司百貨零售銷售總額比例約為14.01%,同比增長66.1%。

茂業(yè)商業(yè)相關(guān)人士表示,公司不斷強化前端銷售數(shù)據(jù)分析及達成,通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)反向招商,更加有效滿足顧客需求。在商戶運營上,通過數(shù)據(jù)分析指導(dǎo),精細化管理。此外,公司積極構(gòu)建數(shù)字化消費體系,借助會員體系實現(xiàn)精細化運營,重點加強對會員的線上業(yè)務(wù)服務(wù)水平和服務(wù)效率,為客戶提供智能獲取、智能推薦、便捷下單、物流到家等全方位服務(wù),提升會員消費體驗,增強消費黏性。2021年,公司通過“茂悅薈”會員管理系統(tǒng)共服務(wù)會員約357萬,2021年會員百貨零售銷售額134,824.01萬元,占公司百貨零售銷售總額的比例約為47.10%。

未來,公司將堅持深耕零售行業(yè),采取“強效運營+外延擴張”的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),堅持圍繞“一個核心、兩個目標”的方針持續(xù)開展門店調(diào)改和品牌升級,提升自身發(fā)展內(nèi)力;同時,積極迎接行業(yè)變革趨勢,選擇適合的標的,積極收購,進一步擴充市場占有率,助力公司向全國性百貨零售公司轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞: 同比增長 茂業(yè)商業(yè)

責(zé)任編輯:孫知兵

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