近日，南京醫(yī)藥（600713）召開(kāi)2022年物流專業(yè)線首次專題會(huì)議，副總裁馮闖、物流總監(jiān)范繼東參加會(huì)議。

部分企業(yè)對(duì)節(jié)前備貨期間的運(yùn)營(yíng)狀況、采取的措施及緩解的建議進(jìn)行總結(jié)；公司物流管理部對(duì)全流域“五一”“十一”“春節(jié)”三個(gè)重要節(jié)前備貨期間運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行對(duì)比分析；各子公司對(duì)一季度“6S管理”實(shí)施情況及整體實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

范繼東要求各子公司加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化內(nèi)部管理和外部協(xié)同，提前做好預(yù)案，不斷提高物流服務(wù)水平。

馮闖對(duì)各子公司提出三個(gè)主要要求：一是要轉(zhuǎn)變物流管理理念，按照現(xiàn)代物流理念進(jìn)行管理，做好物流信息統(tǒng)計(jì)、采集、分析、應(yīng)用；二是要從采購(gòu)、銷售等全流程分析問(wèn)題、考慮解決措施；三是要結(jié)合自身情況，建立適合各企業(yè)的物流管理體系、制度。

關(guān)鍵詞： 南京醫(yī)藥 專題會(huì)議