9月27日，西部建設（002302）(002302.SZ)在接受調(diào)研時表示，公司上半年能頂住市場下行壓力，取得逆勢增長好成績，主要在于高端房建市場領域優(yōu)勢相較穩(wěn)固。項目方面，公司近期簽訂的幾個大項目主要有廣西動力電池儲能系統(tǒng)項目道路及附屬工程約20萬方、上海嘉定軌道交通市域線項目約17萬方、江西健康產(chǎn)業(yè)園項目約12萬方、南京過江通道主線隧道東延工程約10萬方、雄安新區(qū)電建智匯城項目約10萬方，新疆天城府項目約8萬方和成都天府新區(qū)TF項目約15萬方。公司表示，外加劑業(yè)務將發(fā)展成為新業(yè)務增長點；砂石骨料業(yè)務是公司優(yōu)化業(yè)務結構的重點推進業(yè)務；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是未來發(fā)展的必由之路，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向。2021年底，公司成立了砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司，作為面向混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈服務的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助力推動混凝土產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(相關資料圖)

據(jù)西部建設介紹，公司目前確實面臨來自行業(yè)市場需求整體下滑與高質(zhì)量發(fā)展要求的雙重壓力，但在2022年上半年，公司仍然能夠頂住市場下行壓力，取得逆勢增長的好成績。主要在于公司高端房建市場領域優(yōu)勢相較穩(wěn)固，積極加快優(yōu)化任務結構，提高基礎設施和公建項目比例。公司將充分研究基礎設施支持政策，加大基礎設施項目承接;穩(wěn)妥推進房間項目承接，加強與優(yōu)質(zhì)國有地產(chǎn)企業(yè)合作，持續(xù)夯實戰(zhàn)略客戶開發(fā);提升系統(tǒng)外項目簽約占比。

近年來混凝土行業(yè)競爭不斷加劇，行業(yè)格局正在重構，企業(yè)單一混凝土業(yè)務生存空間越來越小。關于行業(yè)未來發(fā)展趨勢，公司認為主要體現(xiàn)在五個方面：一是作為基礎性建筑材料，預拌混凝土被替代的可能性較小，混凝土市場仍具備發(fā)展?jié)摿?，整體保持中低速增長。二是行業(yè)新進入門檻不斷提高，行業(yè)監(jiān)管將更加嚴格。三是供給側結構性改革驅(qū)動，行業(yè)整合“窗口期”已到，整合重組將成為優(yōu)化產(chǎn)能結構的重要方式。四是信息技術、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等正在顛覆和重構傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+滲透入預拌混凝土產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，行業(yè)龍頭將占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。五是行業(yè)競爭升維，產(chǎn)業(yè)集群式競爭凸顯，水泥、骨料、混凝土“三位一體”運營模式將成為預拌混凝土企業(yè)的主要盈利模式。

項目方面，公司近期簽訂的幾個大項目主要有廣西動力電池儲能系統(tǒng)項目道路及附屬工程約20萬方、推動長三角地區(qū)交通基礎設施互聯(lián)互通的上海嘉定軌道交通市域線項目約17萬方、作為政府重點工程的江西健康產(chǎn)業(yè)園項目約12萬方、促進新區(qū)跨越式發(fā)展的南京過江通道主線隧道東延工程約10萬方、引入北京非首都功能疏解及引導發(fā)展企業(yè)的雄安新區(qū)電建智匯城項目約10萬方，還有進一步完善新區(qū)城市功能的新疆天城府項目約8萬方和成都天府新區(qū)TF項目約15萬方。

公司在外加劑領域主要有市場優(yōu)勢和技術優(yōu)勢。公司的六碳母液等核心技術走在行業(yè)前列。外加劑業(yè)務作為公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長和孵化新上市平臺的重點業(yè)務之一，將堅持圍繞混凝土主業(yè)的主要發(fā)展區(qū)域進行布局，推進業(yè)務商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展成為公司新的業(yè)務增長點。

砂石骨料業(yè)務是公司優(yōu)化業(yè)務結構的重點推進業(yè)務。公司將圍繞國家重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域、聚焦“沿江、沿海、沿貨運鐵路”重點區(qū)域進行業(yè)務布局，并積極關注和思考國際化發(fā)展。具體業(yè)務重點有三個方面：一是獲取礦源，掌握資源。二是創(chuàng)新模式，多措并舉。三是培育建立砂石骨料項目和產(chǎn)業(yè)的開發(fā)運營專業(yè)能力，加強專業(yè)人才和隊伍建設。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是公司未來發(fā)展的必由之路，是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向?！笆奈濉逼陂g，公司將加大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務孵化培育力度，建立基本完整的混凝土產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要策略有四個方面：一是做好政策引領，保障資金、人才等資源投入。二是堅持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與公司線下業(yè)務融合發(fā)展。三是積極引入技術、金融等社會資源，建立高效的用戶生態(tài)。四是推進業(yè)務重塑，以智慧工廠、智慧管控系統(tǒng)建設促進業(yè)務管理更加智能化。

2021年底，公司成立了砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司，作為面向混凝土全產(chǎn)業(yè)鏈服務的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助力推動混凝土產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要圍繞混凝土智能制造、企業(yè)數(shù)字化管控、在線交易、物流交付、金融服務等核心環(huán)節(jié)開發(fā)了5大系列產(chǎn)品。2022年上半年，公司整合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源，打造“數(shù)字西建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”生態(tài)，其中砼智方面，智慧工廠2.0初具規(guī)模，公司內(nèi)部已上線50%左右;砼翼方面，推動實現(xiàn)產(chǎn)能、簽約、收款等三百余項生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)集成，并推進應收賬款、視頻監(jiān)控平臺全面覆蓋;砼聯(lián)方面，公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在報告期內(nèi)實現(xiàn)總交易額37億元，全產(chǎn)品總用戶數(shù)突破3萬個。

在智能化制造推進過程中，公司一直將效率提升，效果呈現(xiàn)作為檢驗標準。公司自主研發(fā)的工廠管理系統(tǒng)以及智能化改造項目為公司帶來的降本增效成果正在逐漸呈現(xiàn)。比如，利用技術和系統(tǒng)集成，實現(xiàn)原操作崗位職能整合為公司帶來的經(jīng)濟創(chuàng)效每年接近2000萬元。目前正在推行的智能泵房、智慧進出場等項目，在試點區(qū)域的組織機構降本增效上也創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟價值。另外，智能化制造對公司精益管理、效率提高，員工能力提升、知識重塑等方面都帶來了新的體驗和效果。

雙碳戰(zhàn)略舉措，在建材行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型過程中，公司首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)“零排放”“花園式”工廠。具體舉措包括：建立節(jié)能減碳管理體系，加強清潔生產(chǎn);推進能源結構調(diào)整，對能耗進行分區(qū)、分類管理;使用清潔替代能源，采購使用綠色電力;引入新型節(jié)能降耗設備，推動投入使用新能源電動攪拌車及裝載機;完善能耗計量設備安裝，持續(xù)做好能耗診斷和能源體系認證，上半年共四十余個混凝土生產(chǎn)廠站獲得能源管理體系認證。

財務方面，公司今年將從四個方面把牢應收賬款源頭，一是抓好客戶源頭管控，設置基本門檻，堅決放棄資信差、缺乏契約精神的客戶。二是強化合同源頭管理，堅決守牢簽約底線標準。三是壓實收款主體責任，強化廠站的市場主體地位，激發(fā)主動性、積極性，抓牢收款責任落實。四是強化機制措施保障，加大過程收款力度，充分實現(xiàn)績效獎金的發(fā)放與產(chǎn)值回款率強關聯(lián)。

關鍵詞： 西部建設