4月24日晚，有“全球銅管龍頭”、“鋰電銅箔新星”之稱的海亮股份（002203），發(fā)布2022年年度報(bào)告。年報(bào)顯示，報(bào)告期公司銅及銅合金等有色金屬加工材銷(xiāo)售數(shù)量86.98萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入738.65億元，同比增長(zhǎng)16.67%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15.05億元，同比增長(zhǎng)4.30%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.08億元，同比增長(zhǎng)9.12%。

公司在年報(bào)中表示，2023年將緊跟國(guó)外鋰電銅箔需求，以最快速度在全球布局生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)在2027年成為全球最大銅箔生產(chǎn)企業(yè)——從全球“制造中心”走向全球“智造中心”，這不僅要有格局、戰(zhàn)略眼光，還要有標(biāo)準(zhǔn)、有實(shí)力。海亮股份破局的底氣何來(lái)？

(資料圖片)

踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向內(nèi)求發(fā)展靠實(shí)力說(shuō)話

從主業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，海亮股份憑借其規(guī)模、布局、管理、供應(yīng)鏈等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能利用率一直保持領(lǐng)先，使得優(yōu)勢(shì)份額及資源進(jìn)一步向其集中。

追根溯源，我們都知道支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是其研發(fā)能力所構(gòu)建的創(chuàng)新壁壘，這是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。在研發(fā)方面，海亮股份可謂是碩果累累。海亮股份更是憑“精密銅管低碳智能制造”，這一全球首創(chuàng)技術(shù)及裝備研究，捧回了被譽(yù)為中國(guó)工業(yè)的“奧斯卡”的——(第七屆)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。研發(fā)成果也加速了公司第二增長(zhǎng)曲線的成長(zhǎng)。

而研發(fā)成果的應(yīng)用，大部分都不是簡(jiǎn)單的“交鑰匙工程”，海亮股份通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、改造升級(jí)，加速釋放研發(fā)紅利，反哺核心業(yè)務(wù)的“三大系列、八大主導(dǎo)產(chǎn)品”，做起來(lái)卻頗為長(zhǎng)袖善舞。

其中，研發(fā)成果的集中釋放，在數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面尤為突出和明顯。

2022年，海亮股份結(jié)合自身特點(diǎn)與現(xiàn)狀持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，這不僅提升公司經(jīng)營(yíng)效益與產(chǎn)品品質(zhì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和投資節(jié)奏，還實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的目的。

特別是一期已量產(chǎn)的年產(chǎn)15萬(wàn)噸高性能材料銅箔項(xiàng)目，遵循“數(shù)智先導(dǎo)”理念打造貫穿產(chǎn)能全過(guò)程的數(shù)字化體系，這使得公司已成為行業(yè)智能化、數(shù)字化的標(biāo)桿。期待在與蜂巢能源、多氟多（002407）、蘭鈞、鵬輝、安馳等龍頭廠商達(dá)成合作的基礎(chǔ)上，會(huì)出現(xiàn)更多的合作伙伴。

專精特新“小巨人”春種秋收，全球化戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)持續(xù)突顯

報(bào)告期內(nèi)，公司積極調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，充分利用全球多品牌、多基地優(yōu)勢(shì)，大力拓展海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)，搭建線上銷(xiāo)售平臺(tái)，不斷豐富銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)產(chǎn)品出口持續(xù)快速增長(zhǎng)，出口銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng)13%。同時(shí)，公司還建立了多維度指標(biāo)對(duì)客戶結(jié)構(gòu)和訂單進(jìn)行優(yōu)化，從而提升了產(chǎn)品盈利能力，使公司在銷(xiāo)量削減的情況下仍取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果。

目前，海亮股份是全球規(guī)模最大、最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的銅管、銅棒制造企業(yè)，在全球設(shè)有22個(gè)生產(chǎn)基地。公司在國(guó)內(nèi)外積累了大批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶，與超過(guò)130個(gè)國(guó)家或地區(qū)的近萬(wàn)家客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，同眾多在上下游相關(guān)行業(yè)內(nèi)具有重要影響力的企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)海亮股份美國(guó)年產(chǎn)6萬(wàn)噸空調(diào)制冷管智能化生產(chǎn)線項(xiàng)目，一期建設(shè)進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，目前已具備3萬(wàn)噸銅管生產(chǎn)能力。

海亮全球化戰(zhàn)略中，與上述基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局相呼應(yīng)的，是今年2月份啟動(dòng)的印尼銅箔項(xiàng)目。

印尼項(xiàng)目是海亮股份全球布局戰(zhàn)略中的重要落點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)搶占新能源材料制高點(diǎn)，拓展海外市場(chǎng)，提升盈利水平的目的。這是其海外破局、將第二增長(zhǎng)極縱深橫擴(kuò)的決勝一步。

管理層履新，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)線雙輪驅(qū)動(dòng)全球戰(zhàn)略落地

海亮股份未來(lái)的版圖、愿景已徐徐拉開(kāi)帷幕，這對(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的新一代管理層來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

今年2月，公司公告：馮櫓銘被聘為公司總經(jīng)理。馮櫓銘是海亮集團(tuán)實(shí)控人之子。從內(nèi)部履職情況看，企二代接班顯然是早有規(guī)劃，主打一個(gè)穩(wěn)健篤行、銳意進(jìn)取的疊加風(fēng)格。

這在目前團(tuán)隊(duì)配置上，一方面體現(xiàn)為：扶上馬送一程。集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層的坐鎮(zhèn)，保持戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力的一致性，為新領(lǐng)軍人保駕護(hù)航；另一方面，大量引進(jìn)高素質(zhì)人才(如報(bào)告期內(nèi)，公司引入高端人才規(guī)模為歷年之最)；另一方面，繼續(xù)深化創(chuàng)新校企合作與大學(xué)生培養(yǎng)方式。公司持續(xù)推進(jìn)藍(lán)領(lǐng)工程建設(shè)，培養(yǎng)基層員工的工匠精神，夯實(shí)海亮基礎(chǔ)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，兵強(qiáng)馬壯的海亮股份，基于此前全球布局優(yōu)勢(shì)，如何真正開(kāi)疆拓土，破局于海外，考驗(yàn)著新一代管理層對(duì)局勢(shì)的認(rèn)知與對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的能力。

但有一點(diǎn)非常值得期待，那就是海亮股份在美國(guó)新廠投產(chǎn)后，是否能成為公司深度開(kāi)發(fā)北美、歐洲市場(chǎng)的基點(diǎn)兼支點(diǎn)。畢竟，未來(lái)歐洲以及北美和東南亞地區(qū)將成為公司決戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。而拓展新能源行業(yè)市場(chǎng)與客戶，搶占新能源行業(yè)全球發(fā)展的先機(jī)，是海亮股份決戰(zhàn)海外市場(chǎng)的重中之重。

若其產(chǎn)能的釋放和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，也能同北美同行木勒工業(yè)(Mueller Industries,Inc.)最近三年毛利率增速表現(xiàn)一樣，這無(wú)疑將有助于海亮股份鎖定勝局。

注：上圖援引自木勒工業(yè)官網(wǎng)。

我們從公司年報(bào)的表述中可以看到，海亮股份新一代管理層對(duì)此非常重視，且條清縷析，極具戰(zhàn)略落地能力——公司表示2023年，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、深度打造數(shù)智賦能生產(chǎn)標(biāo)桿的基礎(chǔ)上，還將：

.加快境內(nèi)外生產(chǎn)基地第五代盤(pán)管生產(chǎn)線改造，提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中度，快速搶占印度等東南亞新興市場(chǎng)；

.以美國(guó)得州銅管項(xiàng)目投產(chǎn)與歐洲HME生產(chǎn)線改造等為契機(jī)，著力拓展歐洲、北美市場(chǎng)，快速提升市場(chǎng)份額，助力應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)；

.公司銅箔業(yè)務(wù)將同時(shí)積極開(kāi)啟三線作戰(zhàn)：境內(nèi)市場(chǎng)，海亮印尼銅箔工廠建設(shè)，搶占?xì)W洲、美國(guó)、東南亞境外市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)外雙輪驅(qū)動(dòng)策略指導(dǎo)下，尤其是鋰電銅箔等新能源材料產(chǎn)品這一大品類(lèi)帶來(lái)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，馬太效應(yīng)更加明顯，具有較強(qiáng)的決勝基礎(chǔ)。

還可以窺斑見(jiàn)豹的是，新一代管理層已開(kāi)始動(dòng)態(tài)督促目標(biāo)落地執(zhí)行，以及更進(jìn)一步的資源謀劃。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，對(duì)于海亮股份的海外市場(chǎng)破局，市場(chǎng)拭目以待。(CIS)

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