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2月11日，永輝超市（601933）CEO王守誠發(fā)布新年全員信。在信中，王守誠表示，過去在追求規(guī)模中一度偏離初心，“辜負了員工的付出與顧客的信任”。他表示，在胖東來團隊的幫助下，永輝超市2025年堅決關(guān)停低質(zhì)門店近400家，并集中精力對超300家存量門店進行系統(tǒng)性改造，累計面積超過200萬平方米。2025年全年累計向員工發(fā)放利潤分紅近5000萬元，初步兌現(xiàn)了共享經(jīng)營成果的承諾。

談及2026年戰(zhàn)略，王守誠將其定位為“深耕之年”，戰(zhàn)略重心從規(guī)模調(diào)改全面轉(zhuǎn)向可持續(xù)的系統(tǒng)能力建設。具體聚焦三大方向：一是深耕商品，計劃與200個核心產(chǎn)區(qū)及工廠構(gòu)建“品質(zhì)共同體”，并打造“100個億級口碑單品”。二是深耕門店，推動門店從交易場景向“生活場”轉(zhuǎn)型。三是深耕組織，通過厘清權(quán)責、簡化流程、加大培訓及AI技術(shù)應用投入，提升一線員工動能與價值獲得感。

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