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肯耐珂薩用戶生態(tài)峰會:幫助組織實現(xiàn)用對人的價值

2022-12-07 11:34:52來源:壹點網(wǎng)

近日,2022年度肯耐珂薩用戶生態(tài)峰會暨第五屆星躍獎頒獎典禮于上海國際會議中心舉行。本屆峰會以《你好,HR》為主題,匯集來自上海市軟件行業(yè)協(xié)會、上海市浙江商會、半導體HR公會、上藥控股、平安金服、凱淳股份、麥格納、隨申行、HRTechChina、HRflag等知名企業(yè)、協(xié)會機構與媒體嘉賓,共同感受人力資源管理數(shù)字化實踐的更迭發(fā)展。

在今年第七屆組織能力調(diào)研解讀大會上,楊國安教授對今年大環(huán)境總結了6個字“高波動、低增長”。在這樣環(huán)境中,降本、夯實、布局成為企業(yè)的關鍵行動。企業(yè)打造競爭力離不開“人”這個驅動要素,尤其是要有關鍵人才、核心人才、精銳人才,HR在其中肩負著聚才增效的重任。

“客戶需求是我們關注的焦點”

峰會現(xiàn)場,肯耐珂薩創(chuàng)始人兼CEO沈健發(fā)表了題為《因人成事,為你而行》的主題演講。他介紹到:肯耐珂薩在過去十五年中將HCM SaaS作為發(fā)展重點,持續(xù)投入HR數(shù)字化產(chǎn)品的研發(fā),并且一直聚焦于客戶需求的打磨與再造。據(jù)產(chǎn)品研發(fā)中心智能中臺統(tǒng)計,2022年肯耐珂薩KNX HCM SaaS 9.0版本已就超過4300個用戶故事進行了產(chǎn)品迭代,包括人事管理、人才發(fā)展、績效管理、學習發(fā)展、測評調(diào)研、靈活用工管理、中臺服務、智能分析等多項業(yè)務場景,涉及HR日常事務、組織管理工作的方方面面。從功能適用性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、操作體驗性、組件靈活性四大維度,進行產(chǎn)品增強與用戶體驗升級。該版本更加強調(diào)業(yè)務場景在系統(tǒng)中的貫穿,讓人力資源管理工作更加有效地服務于組織績效。

走進HR工作的具體場景,沈健隆重介紹了肯家的人才管理云——從實踐場景出發(fā),實現(xiàn)人才全鏈管理,分成績效云、人才發(fā)展云和學習云三個部分,實現(xiàn)三大功能,即做對事、用對人、和學對路。其中,績效云的價值在于將戰(zhàn)略轉化成可衡量、可共擔、可追溯的目標與可執(zhí)行的任務,并考核評估目標與任務的完成情況,以推動績效管理的持續(xù)改善;學習云,連通測評,以測學一體的模式,發(fā)現(xiàn)能力差距,實施精準培養(yǎng);人才發(fā)展云通過“比一比”、“換一換”、“試一試”、“評一評”、“盤一盤”6大HR用人場景,幫助組織實現(xiàn)用對人的價值。

人才管理的關鍵要素,即目標承接戰(zhàn)略,關鍵任務支持目標實現(xiàn),通過對目標及關鍵任務的反饋與跟進,進而評價和提升員工實現(xiàn)關鍵任務的能力,這些要素使人才管理真正支撐業(yè)務的發(fā)展。對于目標不協(xié)同、人崗不匹配、應變不敏捷,執(zhí)行力等問題,肯耐珂薩人才管理云希望通過一體化平臺,圍繞著目標、關鍵任務以及能力等要素展開,實現(xiàn)人與組織的匹配,支持業(yè)務落地。

“創(chuàng)新,是與客戶共創(chuàng)實現(xiàn)的”

現(xiàn)場沈健還分享了一個與全球知名公司的創(chuàng)新案例,客戶公司在推行新型人力資源配置模式的過程中,如何應用數(shù)字技術來更好地提供運營支持、提高效率,就此與肯耐珂薩共創(chuàng),打造了一個私域化的靈活用工管理平臺,讓派單接單、任務簽到、交付結果、評價反饋、資質信用等信息在平臺上留痕,從而保障整個過程的可追蹤、可追溯。在有效保障個體權益的同時,幫助企業(yè)管控風險。最終在肯耐珂薩的數(shù)字化HCM系統(tǒng)中,企業(yè)可以進行復合式的用工管理,統(tǒng)一計劃與調(diào)配,真正實現(xiàn)人力資源配置最優(yōu)。

“推陳出新,星躍獎點亮人力資源星河”

本次大會同時揭曉第五屆2022年度肯耐珂薩星躍獎獲獎企業(yè)名單。

星躍獎Xawards,由肯耐珂薩于2015年創(chuàng)立,以中國企業(yè)人力資本管理實踐權威獎項為定位,多年來秉承行業(yè)前沿方法論、鼓勵學術突破與實踐創(chuàng)新的人力資源項目與團隊。作為人力資源界的先鋒獎項,探尋來自大中華地區(qū)企業(yè)的人力資本管理的卓越解決方案,以推動人力資本管理的發(fā)展與進步。

本屆星躍獎在人力資源行業(yè)研究背景下,在申報階段收到了超過2000個人力資源管理實踐案例。經(jīng)過由行業(yè)學術專家、協(xié)會、專業(yè)媒體、企業(yè)高管等組成的第三方獨立評審團的深度訪談、匿名評選,從人力資源六大版塊、數(shù)字化轉型、雇主品牌實踐等方面進行定量和定性評價,全程歷時近3個月評審出最終結果。從759例入圍案例中,評選出151例實踐單項案例,25例年度先峰實踐案例,獲得評委組高度認可。

于此,2022肯耐珂薩用戶生態(tài)峰會圓滿收官。隨著數(shù)字市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及前沿科技的不斷創(chuàng)新,企業(yè)唯有順應時代,積極尋求變革,全面擁抱數(shù)字化,才能得以挖掘人力資源的更多潛能,在未來市場中搶占先機??夏顽嫠_也將持續(xù)地以用戶為先,與越來越多的HR們共融共創(chuàng),幫助更多的企業(yè)聚才增效,贏在未來。

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責任編輯:孫知兵

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