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熱點評!快手公布三季度業(yè)績:國內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度盈利 月活躍用戶突破6.2億

2022-11-22 18:51:29來源:新華財經(jīng)

新華財經(jīng)北京11月22日電 11月22日,快手科技發(fā)布2022年第三季度業(yè)績,總營收同比增長12.9%至231億元,高于彭博市場一致預(yù)期的225.6億元。得益于收入穩(wěn)健增長、毛利率優(yōu)化以及用戶獲取效率的持續(xù)改善,快手國內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度實現(xiàn)單季盈利,三季度國內(nèi)經(jīng)營利潤超3.75億元,環(huán)比增長接近3倍。


(資料圖片僅供參考)

通過精細(xì)化的運營管理策略以及豐富的內(nèi)容供給,三季度,快手應(yīng)用的用戶規(guī)模持續(xù)增長。DAU同比增長13.4%達(dá)3.63億,MAU同比增長9.3%達(dá)6.26億,兩者均突破歷史新高。伴隨著平臺社交互動與信任氛圍的加強,互相關(guān)注的用戶對數(shù)達(dá)235億對,同比大幅增長63.1%。

快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示,“展望未來,我們會進一步推進用戶、內(nèi)容和商業(yè)化生態(tài)的一體化,為用戶、內(nèi)容創(chuàng)作者、廣告主和商家創(chuàng)造更多價值。依托短視頻+直播的強承載力不斷推陳出新,創(chuàng)造新場景、新機遇、新模式,推動數(shù)實融合,致力于為股東創(chuàng)造長期價值的同時,帶來社會經(jīng)濟效益?!?/p>

三季度平均DAU達(dá)3.63億 創(chuàng)歷史新高

對于內(nèi)容型平臺而言,暑假通常為獲客與增長的關(guān)鍵時期。三季度,快手抓住用戶增長旺季,通過精細(xì)化的運營管理與高效獲客手段,依托算法模型的持續(xù)迭代優(yōu)化,不斷豐富用戶消費內(nèi)容和消費體驗。

數(shù)據(jù)顯示,快手平均DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶)雙雙突破歷史新高:國內(nèi)平均DAU同比增長13.4%達(dá)3.63億,MAU同比增長9.3%至6.26億。單季度增加3900萬月活用戶,也創(chuàng)下今年以來的最大季度凈增。伴隨著平臺社交互動與信任氛圍繼續(xù)加強,互相關(guān)注的用戶對數(shù)達(dá)235億對,同比大幅增長63.1%。

內(nèi)容生態(tài)方面,快手持續(xù)拓展多元化的短視頻與直播內(nèi)容供給。今年暑期檔,快手上線的精品短劇中,22部實現(xiàn)播放量破億,并涌現(xiàn)了如家庭寫實題材作品《育兒大作戰(zhàn)》、“京味兒”情景喜劇《胡同兒》、醫(yī)生題材職業(yè)短劇《仁心》等爆款精品,在題材拓展、營銷玩法等維度實現(xiàn)新的突破。自制綜藝方面,《出發(fā)吧!老媽》、《聲聲如夏花》等口碑節(jié)目的推出,打造了“長視頻+短視頻+直播”的運營新模式,為用戶帶來全新的內(nèi)容消費與互動體驗。體育內(nèi)容板塊,9月,由快手與NBA聯(lián)合打造的“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”村BA火熱打響,全網(wǎng)累計觀看人數(shù)達(dá)1.2億,進一步推動籃球運動在中國鄉(xiāng)村的普及和深入。

海外市場,三季度,單DAU的用戶使用時長保持在超60分鐘的高位水平,在控投入、ROI驅(qū)動的增長基礎(chǔ)上,海外用戶保持高效健康增長??焓址矫姹硎荆琄wai的差異化內(nèi)容策略在用戶心智打造上已初見成效,“我們希望通過建立更廣泛的內(nèi)容垂類,進一步豐富內(nèi)容生態(tài),并建立內(nèi)容生產(chǎn)、消費、創(chuàng)作者變現(xiàn)的正向循環(huán)機制?!?/p>

國內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度實現(xiàn)盈利 Q3營收231億元

在實現(xiàn)高質(zhì)量增長的同時,快手進一步夯實變現(xiàn)能力。

繼今年二季度提前實現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利目標(biāo)后,國內(nèi)業(yè)務(wù)Q3經(jīng)營利潤超3.75億元,環(huán)比增長近3倍。三季度,快手持續(xù)深耕商業(yè)生態(tài)建設(shè),營收表現(xiàn)穩(wěn)健,總營收同比增長12.9%至231億元,高于彭博市場一致預(yù)期的225.6億元。其中,線上營銷服務(wù)(即廣告)、直播和其他服務(wù)(含電商)對收入的貢獻(xiàn)占比分別為50.1%、38.7%和11.2%。

線上營銷服務(wù)收入達(dá)116億元,同比增長6.2%,為今年以來的單季收入新高。三季度,通過多渠道引入廣告主和政策扶持,快手月活躍廣告主數(shù)量同比增長超過65%。品牌廣告方面,依托定制招商項目,探索貼合廣告主個性需求、快手內(nèi)容生態(tài)的品牌營銷模式,深挖達(dá)人營銷價值,將達(dá)人背后的流量優(yōu)勢與品牌對流量的需求進行更高效的匹配。同時,快手持續(xù)加強廣告基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),細(xì)分、聚焦垂直行業(yè),打通內(nèi)外循環(huán),提高產(chǎn)品核心競爭力,并進一步挖掘用戶的商業(yè)興趣,加速建立用戶內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的正循環(huán)。

電商業(yè)務(wù)在Q3取得超行業(yè)增長水平的表現(xiàn),持續(xù)獲得市場份額。三季度,快手電商GMV同比增長26.6%至2225億元。

依托流量和效率優(yōu)勢,以及不斷完善的招商政策,快手持續(xù)吸引更多商家入駐,新開店商家數(shù)量同比增長近80%。同時,更高效的流量分配及更精準(zhǔn)的人貨匹配策略,進一步提升轉(zhuǎn)化效率,Q3新動銷商家數(shù)量同比高位數(shù)增長。

通過拓展更多產(chǎn)業(yè)帶好貨、品牌好貨,完善物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),快手進一步提升用戶購買體驗。在直播間場景之外,拓展短視頻種草等方式,快手電商的滲透率和轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升,電商月活躍買家超過1億規(guī)模,用戶復(fù)購率同比提升約1.1個百分點。分析觀點認(rèn)為,從直播間成交為主覆蓋到更多的購物觸點,短視頻種草激發(fā)心智,可以發(fā)揮短視頻載體對于購物“不確定性需求”的滿足;加強店鋪經(jīng)營打造,能承接用戶的“確定性需求”,并讓商家有更長效的經(jīng)營矩陣。

海外業(yè)務(wù)板塊,Q3總營收1.89億,環(huán)比提升約83%,同比增長超過8倍。變現(xiàn)能力方面,海外商業(yè)化部門持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)能力,線上營銷服務(wù)收入快速增長;直播部門通過完善生態(tài)建設(shè),加深和公會和合作,提升內(nèi)容質(zhì)量的同時豐富供給,并結(jié)合分地區(qū)的運營活動,拉動直播營收持續(xù)增長??焓衷谪攬笾兄赋觯ㄟ^開源節(jié)流同步進行的方式,努力提升海外業(yè)務(wù)的運營效率,逐步建立起海外業(yè)務(wù)的盈利能力。

三季度,快手整體經(jīng)調(diào)整凈虧損為6.7億,較上季度減少6.4億,經(jīng)調(diào)凈虧損率收窄至2.9%,同比改善近20個百分點。銷售及營銷開支費用,由去年同期的110億元減少至91億元,占收入比從53.8%降至39.5%。上市后,該比率首次低于40%,銷售費用占收比下降的同時,快手整體流量仍保持高速增長。

深化直播+生態(tài)場景 構(gòu)建普惠的數(shù)字社區(qū)

作為一家以普惠為底色、高互動、強參與的數(shù)字社區(qū),快手正在成為普通人數(shù)字化生活的入口。短視頻+直播搭建的內(nèi)容社區(qū)連接起各行各業(yè),滿足用戶學(xué)習(xí)、娛樂、購物、本地生活、就業(yè)等多元需求,與各行各業(yè)深入融合。

三季度,快手持續(xù)深化直播+的生態(tài)場景延展,通過快聘、理想家、快相親等產(chǎn)品形式,為用戶提供更豐富的直播內(nèi)容,滿足用戶在更多場景下的服務(wù)需求。

以快聘業(yè)務(wù)為例,“金九銀十”招聘季,快手先后推出服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)招聘專場,以“直播帶崗”的形式促進藍(lán)領(lǐng)就業(yè),吸引近70家優(yōu)質(zhì)企業(yè)參加,助力服務(wù)業(yè)、制造業(yè)企業(yè)解決招工難題。在房產(chǎn)領(lǐng)域,快手理想家逐步形成“房產(chǎn)主播促進新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)模式,打通了從房產(chǎn)直播獲客、用戶線索收集到帶看成交房產(chǎn)、傭金分成的全鏈路流程,并通過“小麥計劃” 等挖掘、扶持一批房產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

快手在光合大會中披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年6月,平臺上的萬粉創(chuàng)作者數(shù)量超200萬,2016年就在快手發(fā)布作品的創(chuàng)作者中,萬粉和十萬粉創(chuàng)作者到今天還在活躍發(fā)布作品的比例分別超過70%和80%,百萬粉創(chuàng)作者的創(chuàng)作活躍比例達(dá)到94%。從“持續(xù)創(chuàng)作”到“持續(xù)經(jīng)營”,快手成為越來越多創(chuàng)作者實現(xiàn)價值的平臺,這也為快手社區(qū)生態(tài)的繁榮注入源源不斷的活力。

編輯:高二山

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責(zé)任編輯:孫知兵

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