2025年11月27日，由36氪舉辦的wise大會(huì)如期召開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)大咖云集，同時(shí)也吸引了很多創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)注。本次大會(huì)主會(huì)場(chǎng)的演講如火如荼，其他的專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)也精彩紛呈。其中職場(chǎng)派對(duì)專(zhuān)場(chǎng)就舉行了以“藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)，職面風(fēng)景”為主題的專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，吸引了一大批的觀眾。

值得注意的是，在專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)中，有一位曾經(jīng)是獵頭，現(xiàn)在為藍(lán)領(lǐng)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者引起了筆者的注意，他就是精匠通途公司的創(chuàng)始人郭彪。很多人可能會(huì)認(rèn)為從獵頭到藍(lán)領(lǐng)服務(wù)的跨度很大，但在郭彪眼里，他覺(jué)得兩者從本質(zhì)上并沒(méi)有什么區(qū)別。今天我們就聊聊獵頭是如何進(jìn)行藍(lán)領(lǐng)服務(wù)的。

轉(zhuǎn)型契機(jī)：從獵頭視角窺見(jiàn)藍(lán)領(lǐng)招聘困局

“高端獵頭服務(wù)能精準(zhǔn)匹配精英人才，4億藍(lán)領(lǐng)群體為何只能面對(duì)虛假崗位和低效匹配？”精匠通途（北京）人力資源有限公司創(chuàng)始人郭彪的這句疑問(wèn)，源于他在獵頭行業(yè)與制造型企業(yè)招聘的雙重經(jīng)歷，也成為他創(chuàng)業(yè)初心的起點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)9億勞動(dòng)人口中藍(lán)領(lǐng)占比超44%，規(guī)模達(dá)4億人之多，是白領(lǐng)群體的兩倍，但這個(gè)龐大市場(chǎng)卻長(zhǎng)期陷入“企業(yè)招不到人，求職者找不到活”的怪圈。

2023-2025年，郭彪在從事人力資源招聘工作期間，親眼目睹了藍(lán)領(lǐng)招聘的亂象：企業(yè)急需能操作特定型號(hào)數(shù)控機(jī)床的技工，中介卻送來(lái)一批只會(huì)基礎(chǔ)操作的普工；而且與工人溝通發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候求職者找工作還要交中介費(fèi)，而且往往實(shí)際工作與入職企業(yè)和工作大相徑庭，例如薪資不符，工作環(huán)境不符，工作崗位不符屢見(jiàn)不鮮。但其實(shí)很多企業(yè)在付費(fèi)招聘上并沒(méi)有少花錢(qián)，“當(dāng)時(shí)我知道一家工廠，為招到合適的技工，給中介的服務(wù)費(fèi)用高達(dá)每人3500元，但層層轉(zhuǎn)包后，真正用于人才匹配的成本所剩無(wú)幾?！惫牖貞浀?，這種粗放模式不僅讓企業(yè)空耗成本，更讓藍(lán)領(lǐng)群體對(duì)職業(yè)發(fā)展失去信心。

多年高端獵頭經(jīng)驗(yàn)讓他敏銳意識(shí)到，藍(lán)領(lǐng)招聘的核心矛盾并非“供需失衡”，而是“匹配錯(cuò)位”。企業(yè)需要匹配的技工人才，技工人才需要匹配的企業(yè)，技工的大量需求如果企業(yè)自招，往往會(huì)延誤生產(chǎn)，所以就需要人力資源公司的輔助招聘，但相當(dāng)一部分人力公司，往往以“把人送到拿服務(wù)費(fèi)”為目的，所以往往導(dǎo)致人才和企業(yè)崗位的錯(cuò)配，平白浪費(fèi)成本和企業(yè)的生產(chǎn)效率。以半導(dǎo)體設(shè)備技術(shù)員崗位為例，僅操作系統(tǒng)就分西門(mén)子、發(fā)那科等多個(gè)品牌，設(shè)備精度要求從0.1毫米到0.001毫米不等，傳統(tǒng)批量招聘根本無(wú)法覆蓋這些細(xì)分需求，人力資源又沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以大致匹配率大幅度降低，據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)領(lǐng)在線招聘的精準(zhǔn)匹配率不足40%，求職者平均每年更換2次工作，背后是對(duì)靠譜崗位的迫切渴求。

模式破局：三位一體打通就業(yè)堵點(diǎn)

郭彪說(shuō)，創(chuàng)立精匠通途的初衷，一方面是為了解決藍(lán)領(lǐng)崗位精準(zhǔn)匹配的難題，更多的，是希望通過(guò)“職業(yè)院校+人力公司+用工企業(yè)”三位一體模式，推動(dòng)技術(shù)人才從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從就業(yè)到躍遷的全鏈路發(fā)展路徑的實(shí)現(xiàn)，這不僅可以提升藍(lán)領(lǐng)整體就業(yè)水平和質(zhì)量，也能進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)制造效率。例如其中在校期間，由人力公司牽頭運(yùn)營(yíng)，將企業(yè)需求前置到教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)生在校期間就能參與真實(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目，畢業(yè)時(shí)已經(jīng)具備了1-2年的企業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

政策共振：以初心呼應(yīng)時(shí)代需求

人社部2025年數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)技能人才缺口已達(dá)3000萬(wàn)，其中高端藍(lán)領(lǐng)缺口占比超60%。“國(guó)家提出高質(zhì)量發(fā)展，本質(zhì)上是人才質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。藍(lán)領(lǐng)群體不是‘勞動(dòng)力’，而是‘技能人才’，他們的職業(yè)發(fā)展需要平臺(tái)支撐。”郭彪始終將“促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，賦能人才終生成長(zhǎng)”作為企業(yè)使命，這與國(guó)家“健全終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度”的政策高度契合。郭彪說(shuō)：“未來(lái)我們將逐步建立我們的培訓(xùn)體系，專(zhuān)為技能人才提供再就業(yè)和技能提升的免費(fèi)公益性服務(wù)，為技能人才服務(wù)不僅是一句口號(hào)，未來(lái)也要融入到我們的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)模式當(dāng)中。”

“精匠通途雖然還是一個(gè)初出茅廬的小伙子，但是我相信方向?qū)Γ虑楹?，感情真，一定能有自己的一片天”郭彪?duì)精匠通途的未來(lái)充滿(mǎn)了信心”

關(guān)鍵詞：