2025年12月12日，由成都傳媒集團(tuán)旗下每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2025每經(jīng)第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)”在?？谡匍_。憑借前瞻性的海外布局和穩(wěn)定的整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，普萊得（301353）榮膺“2025年出海產(chǎn)業(yè)卓越競(jìng)爭(zhēng)力上市公司”獎(jiǎng)項(xiàng)。

深耕歐洲市場(chǎng)：渠道賦能與品牌滲透雙輪驅(qū)動(dòng)

作為全球電動(dòng)工具市場(chǎng)的核心區(qū)域之一，歐洲市場(chǎng)始終是普萊得海外布局的戰(zhàn)略重點(diǎn)。2025年下半年以來(lái)，普萊得已成功與歐洲知名大型超市ALDI（奧樂(lè)齊）達(dá)成深度合作，成為其電動(dòng)工具領(lǐng)域的核心合作伙伴，為其提供12V、18V等全系列平臺(tái)產(chǎn)品及定制化解決方案。這一合作不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在歐洲主流零售渠道的廣泛覆蓋，更借助ALDI的品牌影響力與市場(chǎng)滲透率，快速提升了普萊得在歐洲市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度。同時(shí)，普萊得以鋰電電池包為核心，構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化電池包平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)賦能整機(jī)生產(chǎn)與銷售，確保產(chǎn)品在性能、兼容性上滿足歐洲市場(chǎng)的嚴(yán)格要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

另一方面，普萊得與歐洲鋰電工具龍頭Y公司簽訂五年期超7億元采購(gòu)協(xié)議，訂單金額占2024年?duì)I收比例超80%，憑借Y公司的品牌影響力與渠道資源，普萊得全球市場(chǎng)份額與盈利能力有望持續(xù)提升。該合作的落地，印證了普萊得在電動(dòng)工具制造領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供確定性支撐。

收購(gòu)海外企業(yè)：全鏈條協(xié)同打造全球競(jìng)爭(zhēng)閉環(huán)

普萊得在歐洲市場(chǎng)的另一布局落子BATAVIAB.V.。為構(gòu)建“研發(fā)設(shè)計(jì)-生產(chǎn)制造-營(yíng)銷渠道”的全鏈條協(xié)同體系，普萊得戰(zhàn)略收購(gòu)歐洲企業(yè)BATAVIAB.V.后，將其打造為深耕海外市場(chǎng)的“橋頭堡”。此次收購(gòu)并非簡(jiǎn)單的資產(chǎn)整合，而是基于核心能力互補(bǔ)的戰(zhàn)略布局：BATAVIAB.V.擁有成熟的歐洲本土產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與完善的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，而普萊得以強(qiáng)大的制造基地為核心，具備規(guī)?；a(chǎn)、精益成本控制及穩(wěn)定供應(yīng)鏈保障的顯著優(yōu)勢(shì)。

收購(gòu)?fù)瓿珊?，普萊得全面輸出自身制造與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，深度賦能BATAVIAB.V.，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成“快速響應(yīng)訂單、高品質(zhì)交付、成本優(yōu)勢(shì)顯著”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅加速了海外客戶訂單的獲取效率，更成功拓展了市場(chǎng)覆蓋規(guī)模。2025年上半年，BATAVIAB.V.的營(yíng)收同比增長(zhǎng)超80%，其業(yè)績(jī)?cè)谄杖R得賦能之下取得了良好提振。

在此基礎(chǔ)上，雙方通過(guò)技術(shù)研發(fā)、人才交流、品質(zhì)管控等多維度協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)BATAVIAB.V.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新活力的跨越式提升，最終幫助普萊得在歐洲市場(chǎng)構(gòu)建起從前端設(shè)計(jì)、本地營(yíng)銷到后端生產(chǎn)保障的全鏈條閉環(huán)，進(jìn)一步鞏固了全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

布局東南亞基地：本地化運(yùn)營(yíng)筑牢區(qū)域拓展根基

依托泰國(guó)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、友好貿(mào)易政策及成熟制造業(yè)配套，普萊得泰國(guó)子公司已構(gòu)建起全方位的本地化運(yùn)營(yíng)體系，成為輻射東南亞市場(chǎng)的核心樞紐。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面，子公司生產(chǎn)、品質(zhì)管理等核心職能已實(shí)現(xiàn)100%本地化人才覆蓋，憑借本土團(tuán)隊(duì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)需求、政策法規(guī)的深刻洞察，保障了運(yùn)營(yíng)的高效合規(guī)與市場(chǎng)響應(yīng)的精準(zhǔn)性；在供應(yīng)鏈層面，持續(xù)推進(jìn)物料本土采購(gòu)，積極融入東盟區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，既增強(qiáng)了供應(yīng)鏈韌性，又有效降低了物流成本與交付周期。

從戰(zhàn)略選址來(lái)看，泰國(guó)在電動(dòng)工具生產(chǎn)所需的供應(yīng)鏈協(xié)同效率、零部件配套成熟度上，顯著優(yōu)于墨西哥、巴西等其他潛在地區(qū)，更能匹配公司主流品類的規(guī)?；a(chǎn)需求。當(dāng)前，普萊得正通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，最大化釋放中國(guó)工廠與泰國(guó)子公司的產(chǎn)能效能，借助泰國(guó)基地規(guī)避區(qū)域貿(mào)易壁壘的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升在東南亞市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力與訂單交付效率，為深耕海外市場(chǎng)筑牢基礎(chǔ)。同時(shí)，普萊得積極對(duì)接區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，通過(guò)資源互補(bǔ)深化市場(chǎng)滲透，持續(xù)擴(kuò)大東南亞市場(chǎng)份額。

普萊得的海外布局并非單一區(qū)域或單一模式的擴(kuò)張，而是圍繞“技術(shù)賦能、本地化運(yùn)營(yíng)、全鏈條協(xié)同”三大核心邏輯，形成了歐洲市場(chǎng)深度滲透、東南亞基地輻射、海外企業(yè)協(xié)同的多維戰(zhàn)略體系。通過(guò)與國(guó)際頭部渠道合作強(qiáng)化品牌影響力，以本地化基地筑牢區(qū)域運(yùn)營(yíng)根基，借收購(gòu)整合完善全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，普萊得正逐步構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)的全球化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為未來(lái)持續(xù)拓展全球市場(chǎng)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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