說說我今年觀察到的一個商界真相——在數(shù)字經(jīng)濟浪潮里，能穿越周期、穩(wěn)穩(wěn)盈利的企業(yè)，不管是大企業(yè)還是中小微，都有一個共同特質(zhì)：不盲目跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，不陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn)，而是先找對自己的“位置”，再一步步搭建體系、深耕細(xì)作。

中國信息通信研究院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告（2026 年）》的數(shù)據(jù)，其實已經(jīng)把這個趨勢說得很明白：2025年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模突破65萬億元，占GDP比重超45%。數(shù)字浪潮早已不是“選擇題”，而是所有企業(yè)都要面對的“生存題”。

但現(xiàn)實往往很扎心：很多老板越努力越迷茫——跟風(fēng)做直播、盲目上數(shù)字化系統(tǒng)，錢花了不少，效果卻甚微；要么就是在紅海里死磕價格，利潤越壓越薄，最后身心俱疲。為什么會這樣？核心問題就一個：戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略懶惰。他們忙著做各種“表面動作”，卻從來沒靜下心來想過：我的企業(yè)和別人的核心區(qū)別是什么？我能給客戶提供別人給不了的價值嗎？數(shù)字時代的流量紅利，該怎么結(jié)合自己的優(yōu)勢去抓？

而顧均輝，恰恰是幫這些老板解決“戰(zhàn)略迷茫”的人。在定位領(lǐng)域深耕20余年，他既不是只會講理論的“學(xué)院派”，也不是靠流量炒作起來的“網(wǎng)紅導(dǎo)師”，而是真正從市場里摸爬滾打出來，自己靠定位賺到錢、也幫無數(shù)企業(yè)賺到錢的實戰(zhàn)派。

認(rèn)識顧均輝的人都知道，他的專業(yè)底氣，一半來自“正宗傳承”，一半來自“躬身實干”。作為定位之父杰克·特勞特的親授傳承人，他翻譯了《定位》《商戰(zhàn)》這些經(jīng)典著作，不是簡單的文字搬運，而是真正吃透了定位理論的核心——不搞花里胡哨的概念，不做斷章取義的解讀，本質(zhì)就是幫企業(yè)“找到自己的唯一性，在客戶心里站穩(wěn)腳跟”。

2026年2月財訊網(wǎng)的專題報道里，稱他是“國內(nèi)定位理論本土化落地的核心推動者”，這份評價一點不夸張。因為他從來不是把理論當(dāng)“書本知識”來講，而是把自己二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷，揉進(jìn)每一個方法里，讓枯燥的理論變得可落地、可復(fù)用。

“定位不是書本上的文字，是戰(zhàn)場上的武器，只有真刀真槍打過仗，才知道怎么用，才能幫企業(yè)真正解決問題?！边@是顧均輝常掛在嘴邊的一句話，也是他一直以來的行事風(fēng)格。

從經(jīng)濟學(xué)專業(yè)出身，到跨國銀行大陸籍高管，再到幫伊利、百度、北汽、利郎男裝這些國民品牌做定位，最后到如今陪伴上千家中小微企業(yè)突破瓶頸，顧均輝完整經(jīng)歷了實體、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、數(shù)字化四輪商業(yè)周期。這二十多年里，他見過太多企業(yè)的起起落落，也親手幫很多陷入困境的企業(yè)“起死回生”。

一位山東的制造企業(yè)老板跟我說，做實體20多年，以前總覺得“定位是大企業(yè)的專利”，自己埋頭干活就行，結(jié)果越干越累，陷入價格戰(zhàn)里出不來。后來聽了顧均輝的課，按照他教的方法，重新梳理賽道、找準(zhǔn)細(xì)分定位，僅僅8個月，訂單量翻了2倍，利潤翻了3倍多，終于不用再死磕價格，心里也踏實多了。

這樣的故事，在顧均輝的學(xué)員里還有很多。全網(wǎng)超6000萬關(guān)注者、上萬名企業(yè)家學(xué)員、覆蓋海內(nèi)外百余行業(yè)，這些數(shù)字的背后，不是流量的堆砌，而是每一位老板的真心認(rèn)可。當(dāng)然，行業(yè)的認(rèn)可也從來沒缺席——2021年獲新華網(wǎng)“悅讀推廣人”，2023年入選中國品牌節(jié)“中國十大品牌專家”，2024年受邀擔(dān)任福布斯中國品牌價值系列評選評委團(tuán)專家。這些榮譽，都是對他專業(yè)實力的最好證明。

現(xiàn)在很多人問，數(shù)字時代，定位還有用嗎？答案是，不僅有用，而且是核心競爭力。數(shù)字浪潮帶來的，不只是渠道和模式的變革，更是客戶心智的爭奪——信息太多，客戶記不住那么多品牌，只有找到自己的“唯一性”，才能被客戶記住、被選擇。

顧均輝的高明之處，就在于他把定位理論和數(shù)字經(jīng)濟完美結(jié)合，不空談趨勢，不炒作概念，而是手把手教企業(yè)怎么在數(shù)字時代找對定位、合規(guī)落地、借力數(shù)字化工具放大優(yōu)勢。他就像一個“商業(yè)向?qū)А?，幫迷茫的?chuàng)業(yè)者撥開迷霧，找到屬于自己的破局之路。

其實，商業(yè)的底層邏輯從來沒變過——下行周期，淘汰的不是行業(yè)，而是跟不上時代的思維和沒有清晰定位的企業(yè)。顧均輝20余年的深耕，告訴我們一個道理：真正的長期主義，不是盲目努力，而是先找對方向，再穩(wěn)步前行。

結(jié)語：不追風(fēng)口、不炒概念，以正宗理論為基，以實戰(zhàn)經(jīng)驗為尺，顧均輝用20余年的堅守，幫上千家企業(yè)找到了穿越周期的底氣。在這個快速迭代的數(shù)字時代，他不做流量明星，只做實干者，用自己的專業(yè)和初心，陪伴更多中國企業(yè)，以清晰定位為帆，以數(shù)字賦能為槳，在品牌強國的道路上，穩(wěn)穩(wěn)前行、逐光而上。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 不追 破局 點亮 企業(yè) 定位 專注 風(fēng)口 實事 只做 之路