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匯志傳媒翁寶:佛山不缺元素,缺的是柔性;不缺制造,缺的是故事

2026-03-11 16:03:02來源:今報在線

“佛山電翰打螺絲,疊滘龍舟漂移,還有董崇華的詠春……這些都不是設(shè)計出來的,而是‘順勢而為’?!?/p>

面對佛山這座GDP早已破萬億的制造業(yè)重鎮(zhèn),匯志傳媒創(chuàng)始人翁寶一針見血地指出,佛山缺的不是“元素”,而是“柔性敘事”的能力。在數(shù)字化時代,危機公關(guān)已不再是簡單的“滅火”,而是為企業(yè)“存錢”,為城市“存口碑”。

從“元素”到“柔性”:佛山需要“漂移”

“佛山的氣質(zhì)向來過于“實”,無論是瓷磚、門窗、家電這些硬核產(chǎn)業(yè),還是務(wù)實低調(diào)的老板風(fēng)格,都給人一種厚重扎實的印象。然而在今天,有效的傳播更需要“柔”的力量。”翁寶指出,過去佛山在城市品牌傳播上過于依賴“主流敘事”,局限于行政表達框架,反而忽略了多元、接地氣的敘述方式。

在他看來,佛山需要“更年輕、更柔性、更故事”。近年來,其實已能看到佛山在這方面的嘗試:從“有功夫來佛山”網(wǎng)絡(luò)作品征集,到千燈湖音樂節(jié),再到“疊滘龍舟漂移”,這座城市正用更年輕化的方式,重新塑造自己的品牌形象。

“為什么‘嘉禾望崗’能火?因為它觸動了年輕人的情感共鳴。”翁寶認(rèn)為,佛山需要更多類似的情感觸點,讓這里成為年輕人愛恨情仇、生活故事的載體?!耙郧拔覀兛偺帷鹕焦Ψ颉F(xiàn)在年輕人可能更關(guān)注‘佛山電翰’里打螺絲的解壓畫面,或董崇華女兒表演詠春時的可愛瞬間。包括疊滘龍舟的‘漂移’爆紅,正是因為它打破了傳統(tǒng)龍舟的刻板印象,在短視頻里呈現(xiàn)的是真實、生動、接地氣的一面,而不是被過度包裝的‘完美形象’——這些才是真正打動人心的‘柔性訴求’?!?/p>

翁寶強調(diào),無論是城市還是企業(yè),品牌建設(shè)都應(yīng)該“多關(guān)注人”,而不是僅僅圍繞GDP或產(chǎn)業(yè)規(guī)模。只有把人的情感、故事、生活場景融入傳播,品牌才會有溫度、有共鳴。

匯志傳媒創(chuàng)始人翁寶。

公關(guān)不是“滅火”,而是“存錢”

很多人將公關(guān)僅僅視為“滅火器”,認(rèn)為不出事就用不上。但實際上,公關(guān)更像“存錢”,是在為未來蓄力、積累品牌資產(chǎn)。

以服務(wù)比亞迪超10年的經(jīng)驗為例,翁寶分享了公關(guān)如何幫助企業(yè)從“代工”向“汽車巨頭”轉(zhuǎn)型。他指出,比亞迪在進入汽車行業(yè)初期,并沒有選擇在一線城市與巨頭硬碰硬,而是將目光投向佛山等準(zhǔn)一線或二三線城市——這些市場對新品牌的接納度更高,對傳統(tǒng)燃油車也沒有根深蒂固的依賴。通過精準(zhǔn)的話題設(shè)計和資源整合,比亞迪一步步在這些市場建立起品牌認(rèn)知,為后來的市場快速全面爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

“公關(guān)不是單向的廣告,而是雙向的溝通。它不僅要說‘我很好’,更要讓第三方說‘你很好’。”翁寶認(rèn)為,越是市場競爭白熱化的時候,公共關(guān)系與品牌建設(shè)的重要性就越是凸顯。這一點在企業(yè)出海過程中更為關(guān)鍵——公關(guān)發(fā)揮著不可或缺的“柔性”作用。許多中國企業(yè)在海外遭遇文化沖突,例如“996”被當(dāng)?shù)匾暈椴蛔鹬貑T工權(quán)利,或舞獅表演被誤解為文化刻板印象。這些都不是產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是溝通與認(rèn)知的錯位。

“出海不是簡單的產(chǎn)品輸出,更是深度的文化融合。企業(yè)必須學(xué)會尊重在地文化,用當(dāng)?shù)厝说恼Z言講故事,與當(dāng)?shù)厝恕敖慌笥选?,而不是強行輸出“中國模式”?!蔽虒毐硎?,在很多海外市場,生活品質(zhì)、對人的尊重、家庭責(zé)任等價值被置于更高層面。中國企業(yè)在走出去時,尤其需要注重文化敏感性與多樣性,而像佛山制造的“家”文化,已具備非常好的天然優(yōu)勢,恰恰可以成為溝通的橋梁。

翁寶強調(diào),其團隊正在持續(xù)建設(shè)全球化服務(wù)能力,旨在陪伴更多中國企業(yè)穩(wěn)健出海,同時也助力海外企業(yè)更好地走進中國市場。

數(shù)字化時代的“噪音”與“清流”

數(shù)字化確實帶來了傳播效率的提升,但也帶來了更多的“雜音”。翁寶認(rèn)為,企業(yè)需要建立一套完善的輿情監(jiān)測和研判機制,才能在危機爆發(fā)前及時預(yù)警。他提到,前陣子西貝的危機公關(guān)案例就是一個值得關(guān)注的案例。西貝在面對消費者質(zhì)疑時,選擇了“硬剛”而不是“共情”,最終導(dǎo)致品牌信任崩塌。

“危機公關(guān)的第一原則是‘真誠’,而不是‘狡辯’。企業(yè)要學(xué)會傾聽消費者的聲音,而不是試圖教育消費者?!蔽虒毥ㄗh,佛山企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,不僅要關(guān)注技術(shù)的升級,更要關(guān)注“人”的升級。企業(yè)需要建立一支專業(yè)的公關(guān)團隊,負(fù)責(zé)品牌形象的維護和危機應(yīng)對。

“公關(guān)不是可有可無的部門,而是企業(yè)的‘戰(zhàn)略儲備’。在困難時期,越重視公關(guān)的企業(yè),越能在市場競爭中脫穎而出。”翁寶最后強調(diào),佛山企業(yè)和政府需要從“硬核制造”轉(zhuǎn)向“柔性敘事”,讓城市品牌更加年輕化、人性化。只有真正尊重個體、關(guān)注人性,才能在數(shù)字化時代立于不敗之地。

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