對于79歲的特困老人牟一彬來說，周末和節(jié)假日其實沒有什么不同。“每天都有文娛活動，隔三岔五會來志愿者，護理也越來越專業(yè)。”牟一彬一邊說，一邊熱心地帶記者去看他在重慶市萬州區(qū)甘寧鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心的“家”。

走過干凈整潔的庭院，幾個正在桂花樹下喝茶聊天的老人笑瞇瞇地和牟一彬打招呼。牟一彬想找一位年齡相仿的朋友，發(fā)現(xiàn)他正在娛樂室和另外幾位老人一邊打撲克一邊看奧運直播。“待會兒你們也留下來吃吧，飯菜還可以喲。”牟一彬說，“關鍵是人多，熱鬧得很。”

為滿足農(nóng)村居民對高品質(zhì)養(yǎng)老服務的需求，萬州區(qū)從2019年開始在農(nóng)村試點推廣養(yǎng)老服務機構(gòu)公建民營運營管理模式，由政府出資修建養(yǎng)老服務機構(gòu)，委托民營企業(yè)為入住的特困供養(yǎng)對象提供專業(yè)的養(yǎng)老服務。民營企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)服務形成品牌效應后，可以根據(jù)農(nóng)村居民需求面向社會開放養(yǎng)老服務。

“結(jié)合全國對口支援三峽庫區(qū)工作，我們從對口支援城市南京引進了一家知名養(yǎng)老服務企業(yè)，將全區(qū)28個敬老院整體委托運營，探索一條既能提高兜底保障特困老人集中供養(yǎng)水平，又能提高農(nóng)村養(yǎng)老服務社會化供給能力的新路徑。”甘寧鎮(zhèn)民政和社會事務辦公室主任晏吉順認為，萬州的農(nóng)村養(yǎng)老已經(jīng)逐步探索出了一條專業(yè)化、品牌化的發(fā)展新路徑。“公建民營前，我們這兒只能入住30位特困老人，只能提供最基本的保障。這幾年入住人數(shù)連年增長，現(xiàn)在已經(jīng)超過90人，其中有27位老人是覺得這兒服務好，自愿繳費入住的。”晏吉順說。

甘寧鎮(zhèn)黑馬村89歲的王中田老人，原來一直在家由兒子兒媳照料。眼看著兒子兒媳年齡也大了，家門口這家養(yǎng)老服務中心看起來很不錯，王中田決定住進來試試。“吃住條件不比在家里差，護理醫(yī)療家里沒法比，也不用一直辛苦兒子兒媳了。”王中田說自己在養(yǎng)老服務中心吃得好、睡得香、耍得開心。更讓他欣慰的是，他住進養(yǎng)老服務中心后，兒子兒媳又能出去工作了，倆人加起來每月有1萬多元的收入。

“原來我們農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)入住率只有31%，現(xiàn)在已經(jīng)達到51%。隨著品牌效應的提升，最近兩年自愿入住的老人明顯增加。”萬州區(qū)民政局副局長向東介紹，區(qū)里同時還利用養(yǎng)老機構(gòu)社會化運營契機，發(fā)揮專業(yè)養(yǎng)老服務企業(yè)的資源優(yōu)勢，按照“整體規(guī)劃、分區(qū)安置、集中供養(yǎng)”原則，優(yōu)化過去農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)對失能、失智、自理、半自理老人混住供養(yǎng)的模式，結(jié)合實際探索“互助養(yǎng)老”“開心養(yǎng)老”等特色養(yǎng)老方式，進一步提升農(nóng)村老人的幸福感。

(光明日報 記者 張國圣 李宏 黃漢鑫)

關鍵詞： 農(nóng)村居民