伴隨著消費者消費意愿的提升，國內(nèi)乳品消費市場多元化、個性化、高端化已經(jīng)逐漸縱深，不斷成熟的新生代已經(jīng)逐步成為消費主力軍。

面對新的市場環(huán)境和新主力人群的消費新趨勢，是一味迎合，還是在創(chuàng)新中適應；如何精準把控市場消費需求，擴大消費端的需求和影響力，君樂寶作為國產(chǎn)奶粉領軍品牌，走出了一條集品牌力、產(chǎn)品力、渠道力于一身的特色化發(fā)展道路。

加裝“內(nèi)碼”，推動市場健康有序發(fā)展

首先，“質(zhì)量”和“誠信”是品牌的立身之本。企業(yè)想要做大做強品牌，最重要的是堅持質(zhì)量第一，誠信為本。26年來，君樂寶始終嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，不斷加碼逐漸形成了完整的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系和追溯方案。

過去，君樂寶采用罐底碼提供商品溯源以及會員營銷服務，終端掃描罐底外碼便可以辨別產(chǎn)品真?zhèn)危私猱a(chǎn)品參數(shù)、質(zhì)量檢驗等詳細地產(chǎn)品溯源信息，掃描罐底內(nèi)碼便可以實現(xiàn)積分功能。去年12月，君樂寶又在產(chǎn)品罐底外部二維碼的基礎上升級“一罐雙碼”制，保留罐底溯源碼功能的同時，添加了需要揭開產(chǎn)品內(nèi)鋁膜紙才會顯現(xiàn)的內(nèi)部二維碼來實現(xiàn)會員積分功能。通過內(nèi)碼也加強了品牌與用戶的粘性，搭建起一個互動互信的橋梁。而對于渠道和企業(yè)而言，內(nèi)碼可以有效減少竄貨亂價、惡性競爭，產(chǎn)品價盤一定程度上得到穩(wěn)定，渠道利潤得以保障，既是對食品安全追溯體系的升級，更是對全行業(yè)良性增長的價值保障。

不斷打破國外壟斷，創(chuàng)新品類，升級產(chǎn)品

數(shù)據(jù)顯示，2021年，君樂寶生產(chǎn)奶粉10萬噸，企業(yè)年銷售額達203億元。在驚人的數(shù)字背后，離不開的是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量和消費者對于品牌的認可。在質(zhì)量控制方面，君樂寶全球首創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，保障自給自足和安全可控；構(gòu)建“五個世界級”模式，用世界級水平的研發(fā)、世界級先進的牧場、世界級領先的工廠、世界級一流的合作伙伴和世界級食品安全管理體系助推國產(chǎn)奶粉以超高品質(zhì)重構(gòu)世界嬰配奶粉格局。

在精準洞察消費需求的基礎上，君樂寶不斷打破國外壟斷，創(chuàng)新品類，升級產(chǎn)品，先后推出優(yōu)萃有機奶粉、“詮臻愛”嬰幼兒奶粉、“臻唯愛”純羊奶粉和全新“樂臻”奶粉系列新品，并推出低溫鮮奶悅鮮活、0添加蔗糖簡醇酸奶、旗幟鮮活奶粉等，均得到消費者廣泛認可。2021年，總投資5億元的君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院投入使用，未來將從土壤研究、牧草種植、奶牛遺傳與育種、乳品工藝技術(shù)到新產(chǎn)品開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈進行研發(fā)，推動君樂寶高質(zhì)量發(fā)展。

不忘初心回饋社會，做社會責任擔當者

始終不忘踐行企業(yè)社會責任的民族品牌，多年的經(jīng)營與發(fā)展，君樂寶始終不忘踐行企業(yè)社會責任。疫情肆虐，舉國關(guān)注。自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，君樂寶通過各種渠道向抗疫一線捐贈現(xiàn)金、防疫急缺物資與乳制品超一億元。近期，在吉林、上海等地疫情防控形勢最為嚴峻的時刻，君樂寶以高品質(zhì)營養(yǎng)千里馳援，為奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員和志愿者送去關(guān)懷與溫暖。

任何一個走向世界的品牌，除了要有品質(zhì)，更要有自己的文化內(nèi)核以及和消費者的情感溝通。近幾年，君樂寶也開始不斷嘗試和突破全新的營銷模式與消費者進行深度溝通：從去年火到今年的頂流音樂綜藝《為歌而贊》一、二季，“牛奶的行走”大型公益活動，以及成為《聲生不息》的獨家冠名等。系統(tǒng)化、規(guī)?；?、多樣化的推廣模式為君樂寶帶來了廣泛的關(guān)注度，也讓君樂寶不斷與消費者產(chǎn)生情感共鳴，打造國民品牌更深刻的情感內(nèi)涵與影響力。

創(chuàng)立以來，君樂寶始終秉承“良心做乳”的企業(yè)理念，持續(xù)創(chuàng)新，砥礪前行，打造出種類繁多的乳制品，以滿足消費者日益增長的消費需求。未來，君樂寶將繼續(xù)以消費者健康為初心，以奉獻高品質(zhì)乳品為抓手，加強渠道深耕，加速布局市場，打造具有影響力的民族品牌。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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